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     2023年3月6日下午，舒城縣建筑業(yè)協(xié)會一屆二次會員大會在縣住建局會議中心隆重召開，出席會議的有協(xié)會會長、各位副會長和全體會員單位。縣住建局黨組書記局長梅申勇、副局長周波親臨會議指導。首先，汪德存會長向大會作工作報告，經(jīng)驗交流單位在會上分享了各自的經(jīng)驗和做法，梅申勇局長在會上作強調(diào)講話。

     萬佛湖建設集團公司作為經(jīng)驗交流單位，董事長總經(jīng)理汪道華在會上分享了“創(chuàng)建省市標準化”經(jīng)驗做法，發(fā)言全文如下：

     值此春暖花開時節(jié)，我縣建筑業(yè)協(xié)會一屆二次會員大會在這里隆重召開。此次會議是舒城建筑企業(yè)共聚一堂，交流分享各自發(fā)展經(jīng)驗和做法，共商新時代舒城建筑業(yè)發(fā)展大計，探討舒城建筑業(yè)創(chuàng)新管理新舉措和轉(zhuǎn)型升級之道的良好機會。在此，我謹代表萬佛湖建設集團對會議的成功召開表示熱烈的祝賀！對各位領導和同仁長期以來對萬佛湖建設集團的關心支持厚愛表示衷心感謝！  

     萬佛湖建設集團成立于2001年8月，自十八大以來，通過不懈努力，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，取得了可喜的成績，斬獲了省、市、縣諸多行業(yè)近百項榮譽。

     為了公司持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，我們積極投身縣重點工程建設。2021年，我公司和卓志建設公司以聯(lián)合體形式參與舒城千人橋高鐵小鎮(zhèn)安置小區(qū)一、二期建設項目投標建設。項目自開工以來就本著“承建一項工程、塑造一件精品、樹立一方信譽”的質(zhì)量管理方針。該項目獲得了“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”、“六安市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工地”、安徽省“紅色工地”、“綠色工地”試點項目等榮譽，我們著實感到欣慰。下面就創(chuàng)建省市標準化的一些做法向各位作一匯報：

      一、成立創(chuàng)建組織，制訂創(chuàng)建實施方案

     為實現(xiàn)創(chuàng)建目標，公司成立項目安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導組，作為項目標準化創(chuàng)建工作的領導核心。公司總經(jīng)理擔任領導組組長，公司質(zhì)量、安全負責人和項目部負責人為副組長，項目技術負責人、安全員、施工員、文明施工專管員等作為成員。下設創(chuàng)建工作推進小組、目標自評小組、任務督查小組，圍繞創(chuàng)建標準化考評細則要求，制定標準化創(chuàng)建實施方案，項目部與公司、各班組之間簽訂創(chuàng)建承諾書，形成了公司、項目部、班組的三級創(chuàng)建組織網(wǎng)絡，做到組織機構落實、目標任務落實、工作責任落實。    

      二、加強宣傳教育培訓，營造創(chuàng)建濃厚氛圍

     項目部利用班組早會、安全宣講周、宣傳櫥窗、黑板報、讀報欄等向建筑工人宣傳創(chuàng)建標準化的任務內(nèi)容、時間節(jié)點，建立創(chuàng)建標準化微信工作群，布置創(chuàng)建任務，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時通知到人到點，及時整改到位。安全教育培訓、安全技術交底始終貫穿于項目創(chuàng)建工作全過程。通過全方位的宣傳，提高了大家積極參與標準化創(chuàng)建的自覺性和主動性。

      三、發(fā)揮骨干引領作用，全員參與創(chuàng)建

     該項目省、市領導關注度高，要求合同工期由775個日歷天縮短到18個月驗收交付。所以項目的建設任務和標準化創(chuàng)建工作時間緊、任務重。為此，公司及時組織了三支骨干力量，全面推進標準化創(chuàng)建工作。一是設立臨時黨支部，充分發(fā)揮工地黨員的模范帶頭作用；二是設立工人先鋒崗，以班組技術骨干為主要成員，始終發(fā)揮他們的先鋒模范作用；三是充分發(fā)揮“半邊天”的作用，將工作能力強、干勁足的女同志組織起來沖在一線。他們的辛勤勞動，影響和帶動了大家一起努力拼搏，項目工地自開工以來，始終保持著熱火朝天的施工和創(chuàng)建場景。

      四、加大創(chuàng)建資金投入，實施“三區(qū)、六化”建設

     抓好安全生產(chǎn)標準化示范工地創(chuàng)建，意識是前提，資金是保障。公司按照工地功能布局和標準化創(chuàng)建細則的要求，對項目區(qū)實施“三區(qū)、六化”施工建設布局，即“施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)”獨立建設，設立各自封閉的人臉識別門禁系統(tǒng)，一卡通實名制管理，同步實施“空地綠化、道路硬化、夜晚亮化、環(huán)境凈化、管理智能化、標識防護個性化”六化工程，加大資金投入，確保完成創(chuàng)建任務，實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

      五、注重創(chuàng)建檔案管理，為創(chuàng)建驗收做好前期準備

     為加強和規(guī)范創(chuàng)建標準化檔案管理，建立起良好的檔案運行管理制度，提高檔案利用效率及品質(zhì)，公司抽掉三人專門從事檔案資料管理工作，按照標準化創(chuàng)建評分項分類建檔，一個評分項為一個檔案種類，方便專家組現(xiàn)場驗收。這些基礎工作為標準化創(chuàng)建提供了軟件保障。

     尊敬的各位領導、各位同仁，在這次創(chuàng)建標準化工作中，雖然我們順利的通過了省市創(chuàng)建標準化驗收，但是與各級領導的要求，與同行相比還有一定差距。今后，我將以這次會議為新的起點，認真學習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，在主管部門的領導下，在同行的幫助支持下，萬佛湖建設集團有決心、有信心努力把舒城高鐵小鎮(zhèn)安置小區(qū)打造成精品工程、放心工程，為舒城經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出我們的貢獻。